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02 2019.11

總裁面對面交流會第三期:風險管控 保駕護航

  10月31日下午,財務管理中心在集團33樓會議室舉行月度例會,董事長劉康先生、高級資深副總裁趙愛武女士出席此次會議,并與各位員工進行面對面分享交流。會上董事長充分肯定了財務管理中心工作成績,同時要求財務團隊加強審計管理、提高風控意識、創造更高價值。

 

總裁面對面交流會第三期:風險管控 保駕護航

 

  月度例會開場,財務管理中心每一位員工就10月工作依次進行匯報,把重點和難點工作都做了相應梳理。同時分享工作中的點滴成長,希望依靠團隊的力量增強專業能力,通過公司平臺實現夢想。

 

  隨后,財務管理中心總監胡洲進行總結,指出涉及部門的考核指標大家必須重視,做到人人有指標、人人有考核。數據就是財務的生命線,財務部門在數據上必須要保證安全無誤。從共建集團發展的長遠考慮,財務人員的工作執行力和營銷意識都必須進一步加強。

 

  交流會上,趙總根據目前集團快速發展現狀進行深度剖析,要求抓好抓實核算管理基本功,做透做深財務工作。就近期財務部門工作,趙總明確提出加強利潤現金流管理、提升融資計劃性和細致度、提高稅籌能力、堅持每天有回款動作……在點滴進步中切實推動重點工作的完成,以高效率推動集團財務整體水平的提升。

 

  傾聽大家的分享與交流后,董事長感慨良多,坦言這是他21年以來第一次參加財務例會,這個“第一次”包含的是對集團財務工作的安心,也是對財務人員的放心,尤其是對近兩個月的回款、資金工作成績作出肯定,希望大家守時守信,繼續保持良好的工作狀態,在優秀的基礎上更上一層樓。

 

  董事長的發言為財務人員鼓舞士氣,為財務發展指明方向,也讓財務人員對自身工作有了進一步的理解與認知。嘉宏集團一向重視優秀人才團隊的建設,財務人員也不例外。董事長指出,“好的企業必須要有好的財務人員。”財務是集團的守門員,要求清正廉潔,能堅守底線,并持之以恒地堅守下去。財務人員在提高站位,提高認識和格局的同時,也要具有創造價值的底氣和能力,不斷加強學習,完成自我提升。

 

  交流會上董事長提出兩“cai”概念。一是要培養人才,二是要守好錢財,尤其是現金流安全和利潤保障。利用財務數據,進行精準分析,為集團規避財務風險提供重要參考,為集團健康發展保駕護航。

 

  總裁面對面交流會是嘉宏集團貫徹企業文化,不斷提升團隊戰斗力的重要舉措。集團員工在分享中拉近距離,在交流中增強工作對接,在暢所欲言中發現問題、分析問題、解決問題。今后,集團也會繼續開展此類活動,激發員工內部動力,凝聚企業堅實力量,助推集團進一步發展。

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