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05 2019.11

總裁面對面交流會第四期:堅守成本管控防線 提升專業綜合素養

  11月4日下午,成本管理中心在集團33樓會議室舉行周例會,集團董事長劉康先生、高級資深副總裁趙愛武女士出席此次會議,并與各位員工進行面對面分享交流。在會上,董事長對部門工作作出指示,強調要堅持原則,與時俱進,不斷進行自我提升。

 

總裁面對面交流會第四期:堅守成本管控防線 提升專業綜合素養

 

  例會開始,成本管理中心每一位員工首先介紹了自己的工作經歷及在嘉宏集團負責的工作事項,就自己負責的工作內容依次進行了匯報。

 

  隨后,趙總就部門相關工作內容進行總結,并指出,我們所確定的目標成本是需要接地氣,且合理可控的?,F在,責任成本已經具備落實發布的基礎,在過程中要高度重視成本分析,及時暴露問題,形成動態評估。針對所發生的簽證,要有敬畏之心。在采購招標過程中,要重視擴源與對標,提升性價比,實現公司利益最大化。另一方面,部門員工在工作的工程中要注重工作紀律,保持陽光的工作作風,確保自己行得穩,坐得直。

 

  在聽取在座各位的匯報后,董事長對于部門管理及具體工作做出指示:要切實有力地解決項目動態成本超原目標問題,應由成本牽頭召開專題會議,進行客觀調整,對動態成本整體把控。在營銷招標上不要只注重形式,最重要的是堅持成本部門原則,從多方面考慮效果。成本管理中心的員工要精通業務,在公司中擔當萬金油的角色,并且逐步實施AB崗輪崗制度。

 

  董事長認為,成本管理中心是一個有朝氣有活力的團隊,成本招采一體化,現有團隊是值得信任和放心的。每一位員工都要融入嘉宏文化,在業務上要成為各方面的專家,各類成本數據信手拈來。同時,也要保持認真負責的工作態度,與時俱進,跟隨企業一起成長,實現每個人在自身領域的最大價值。成本招采員工是各業務單位“圍獵”的首要對象,各位同事要保持廉潔無私的工作作風,不要觸碰公司的高壓線,更要堅守住自己內心的底線。日常工作中,大家要做到姿態放低卻不失氣場氣度,做到任何一環節不出現失誤。耐得住寂寞,守得住防線,不可因小失大。在提升服務意識的同時加強溝通,提升自己的專業素養與嘉宏共同發展。

 

  近兩年來,嘉宏集團不斷拿地縱馬揚鞭,品牌影響力快速提升,獲得了社會各界的認可。在集團發展壯大的同時,每一位嘉宏人開拓進取,以奮斗者為榮,堅信集團必定會迎來更璀璨的新發展。


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